發布時間：2025年(nian)12月11日 浏覽次數(shù)：9344
12月11日，杭州青岛盈复自动化制造有限公司(5G网站)組織(zhī)召開了2017年度工(gōng)作會議。
孫益民(mín)對公司2017年的方(fāng)針目标進行了(le)說明，并就如何(he)完成年度目标(biāo)任務提出了四(sì)項具體工作要(yao)求：一是解放思(si)想、實事求是，切(qiē)實深化觀念轉(zhuǎn)變；二是精心籌(chóu)劃、周密安排，切(qie)實抓好“三大調(diao)整”工作；三是将(jiang)提高産品質量(liàng)、服務質量及工(gōng)作質量和經濟(ji)效益貫穿于各(gè)項管理工作的(de)全過程；四是加(jia)強各項内部管(guan)理，以提高經濟(jì)效益爲目标，改(gai)善工作方法，提(ti)高工作效率。
2017年(nián)目标已定，任務(wù)艱巨而又光榮(róng)。要謀求杭機的(de)更好發展，隻能(neng)依靠全體杭機(jī)員工的智慧、拼(pīn)搏和付出。相信(xin)，有宋濟隆董事(shi)長對杭機的大(da)力支持和深切(qiē)信認♍，乘着去年(nián)杭機好的變化(huà)的勢頭，杭機股(gǔ)份幹部員工将(jiāng)以嶄新的精神(shén)面貌，排除前🐕進(jìn)路上的各種困(kun)難，全面實現2017年(nian)度的生産經營(yíng)目标。
會議還對(dui)2016年度公司勞動(dong)模範、先進工作(zuò)者、優秀黨員、質(zhi)👌量☂️先進、科技獲(huo)獎項目進行表(biao)彰和獎勵。孫益(yi)民就公司各項(xiàng)重點責任目标(biao)管理和安全責(ze)任目标與各🏒部(bu)門負責人進行(hang)責任書的簽約(yue)。
會後，公司各部(bu)門将結合實際(ji)，認真貫徹會議(yi)精神，做好目标(biao)任務的分解與(yǔ)落實，确保今年(nián)各項工作的紮(zhā)實有效推🚶進。
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