發布時(shí)間：2025年12月11日 浏覽(lǎn)次數：97151
在國際金(jin)融危機沖擊下(xia)，國内外企業正(zheng)在積極推👉動新(xin)一輪科技創新(xīn)和産品研發。爲(wei)搶占未來發展(zhǎn)的戰略制高點(diǎn)，必須深入💞研究(jiu)現代科技創新(xīn)和産✊品轉型升(sheng)級的特點和☁️規(guī)律，推進科技創(chuàng)新和産品結構(gou)調整。順應時代(dài)要求，杭州青岛盈复自动化制造有限公司(5G网站)（簡稱(cheng)杭機股份）大力(li)打造“匠人隊伍(wǔ)”，構建産品創新(xin)人才體❗系，推出(chū)首席🧡工程師、技(ji)術帶頭人、技術(shù)工種帶頭人、技(jì)術新秀和青年(nian)崗位能手等系(xi)列評聘制度，使(shi)企業擁有了一(yī)🌈大批高端科技(ji)開發人才。近日(ri)，杭機股份正在(zai)開展第十一屆(jie)技術帶頭人、技(jì)術工種帶頭人(ren)、第四屆青年技(ji)術新秀、青年崗(gang)位能手、第三屆(jie)首席工程師評(ping)聘工作。
在實踐(jian)中完善階梯式(shi)帶頭人制度
創(chuàng)新型人才是産(chan)品轉型升級的(de)第一資源。在戰(zhàn)略✊性轉型升級(jí)💛過程中，産品高(gāo)地、人才高地、創(chuang)新高地之間存(cún)在顯著的相💞關(guān)性，高端平台吸(xī)引高端人才，高(gao)端人才研發🌐高(gao)端産品。能否開(kāi)發出👉具有時代(dài)先進性的高🌐端(duān)産品，關鍵在于(yu)能👣否吸引到高(gao)端人才。
打造杭(háng)機股份“匠人”隊(dui)伍，推行技術帶(dai)頭人評聘制度(dù)曆史，可以追溯(sù)到2025年12月份。開始(shǐ)實行帶頭人制(zhi)度時，評聘的♊面(miàn)較狹。隻㊙️評聘㊙️兩(liǎng)方面的人才，一(yi)是技術帶頭人(rén)，二是技術工種(zhong)帶頭人。該制度(dù)♋推行一段時間(jian)後，實際能評爲(wèi)帶頭人的都💞是(shì)在企業裏工作(zuò)了一定的年限(xiàn)、積累了較豐🈚富(fù)的工作經驗的(de)員工，工作時間(jiān)不長🈲的員工，無(wú)法與他們進行(hang)競争。但公司的(de)技術人才應該(gāi)是後浪推前浪(làng)，新人輩出，一代(dài)勝過一代的。考(kao)慮此種因素，公(gong)司緊接着推⭕出(chu)了青年技術新(xīn)秀和青年崗位(wèi)新秀評選活動(dong)，專門面向35歲以(yǐ)下的年輕技術(shù)骨幹。
這樣的評(ping)聘制度，體現出(chu)杭機股份重視(shi)産品開發人員(yuan)一樣重視一線(xian)技術工人。因爲(wèi)一個企業如果(guǒ)僅有⛱️開發設計(ji)能力，而缺乏一(yī)流的生産技術(shù)工人📧，仍然不可(ke)能生産出一流(liú)的産㊙️品。如果📧缺(quē)少高水平的一(yī)線技術工人，那(na)麽，受到客戶歡(huān)迎、具🛀有市場生(sheng)❌命力的機床樣(yang)品生産出❌來後(hòu)，很難形成規模(mó)生産。同時，對一(yī)線技術工人的(de)考核🔅，不僅應注(zhu)意“量”，更應重視(shi)“質”的考評，才能(néng)避免簡單的活(huo)大家争着幹，難(nán)做的、技術要求(qiú)高的，甚至需要(yào)進行技術攻關(guān)的活互相推诿(wei)現象，從而保護(hù)、鼓勵💃一線技術(shù)工人🏃♂️鑽研技術(shu)，提高技能的積(jī)極性。工程技術(shù)設計人員是人(ren)⭐才，一線技術⭐工(gong)人同樣是🍓企業(yè)的人才。
一個企(qi)業的技術人才(cai)分布呈金字塔(tǎ)型結構。充分發(fa)揮塔尖特🥵别優(yōu)秀的技術人才(cai)的價值，激發他(ta)們的造性和工(gōng)作積極性，不僅(jǐn)能爲企業創造(zao)價值，而且也能(néng)在廣大技術人(ren)員中起到表率(lü)✨帶頭和激勵作(zuò)用。于是杭機股(gu)份🐪又推出了首(shǒu)席工程師評聘(pìn)制度。首席工程(cheng)🔞師評聘标準是(shì)以能獨立或主(zhǔ)導承擔重要産(chan)品設計、項目開(kai)發及重大、關鍵(jian)技術難題攻關(guān)解決情況，技術(shu)創新或科技成(cheng)果獲獎情況，帶(dai)徒幫教情況爲(wèi)主要考核要素(su)；能評爲首席工(gōng)程師的整個公(gōng)司僅有一至二(èr)名。
這樣，杭機股(gǔ)份的科技人才(cai)建設，已形成了(le)首席工程師、技(jì)術帶頭人、技術(shu)工種帶頭人、技(ji)術新秀、青年崗(gang)位新秀等一📧個(gè)完🤩整的系列。
評(píng)聘工作由員工(gong)本人提出申請(qǐng)，填寫技術帶頭(tóu)人、工種🙇🏻帶頭人(ren)等申請表，經所(suǒ)在部門審核後(hòu)，提出意✉️見，報公(gōng)司評聘委員👈會(huì)。評🔅聘委員會本(ben)着“公開、公平✍️、公(gong)正”原則，組建以(yi)總經理爲主任(ren)、由技術、人力資(zi)源等相關部門(men)參加的公司評(píng)聘🌈委員會。每一(yi)屆評聘活動，都(dou)制訂具體方案(an)，宣傳發動，營造(zao)氛圍，并将方案(àn)以文件形式下(xia)發。
評爲首席工(gong)程師者，采取具(jù)有市場競争力(li)的年薪制。評爲(wei)技術帶頭人、技(ji)術工種帶頭人(rén)及技術新秀、青(qing)年崗位能手👣者(zhě)，每月享受數百(bǎi)元津貼，并不影(ying)響公司其它科(kē)技獎項獎勵。
創新人才體系(xì)助推企業發展(zhan)
企業構建産品(pin)創新人才體系(xi)，最重要的是要(yao)提高核心🧑🏾🤝🧑🏼人🐅才(cai)對⁉️企業的忠誠(chéng)度，讓他們找到(dao)自己認爲合适(shi)的位☀️置，自我價(jia)值得到最大化(huà)的實現。杭機股(gǔ)份在推行帶頭(tou)人制度🈲前，工程(cheng)技術人員和技(ji)術工⭐人跳槽率(lǜ)⛷️較高，推行帶頭(tou)人制🌈度後，跳槽(cáo)現象大爲減少(shǎo)。特别是留住了(le)核心技術人才(cai)。技㊙️術帶頭人、技(ji)🈲術工種帶頭人(rén)，在生産工作任(ren)務忙時，常主動(dòng)🤩放棄🌈休息日，連(lián)班運轉。兩個帶(dài)✂️頭人隊伍🤞中，湧(yǒng)現出省、市級❤️勞(lao)模、省技術創新(xīn)能手、全國五一(yi)勞動☁️獎章獲得(dé)者等一批先進(jìn)個人。
帶頭人、技(jì)術工種帶頭人(rén)制度的推行，提(ti)高了工程技術(shù)設計人員和技(ji)術工人在企業(ye)中地位，形成了(le)濃厚的尊重知(zhi)🏃🏻♂️識、尊重人❗才的(de)良好風氣，促進(jin)了員工學習♻️創(chuang)新的積極性。“你(nǐ)唯一持久的競(jing)争優勢是具備(bèi)比你的競争對(dui)手學習得更快(kuài)的能力。”成爲公(gōng)司流行的格言(yán)。
擁有了一批高(gāo)水平的産品設(shè)計研發人員，杭(háng)機股🔞份産💃品制(zhi)造結合了現代(dai)設計理念，加快(kuài)了産品的轉型(xíng)升級，産品向高(gao)速、複合、高精度(du)、高剛性發展的(de)基礎上，正進一(yi)㊙️步向高效、超高(gāo)精度邁進。公司(sī)僅2011年投入開發(fa)的就有40多種新(xin)産品。目前公司(si)的數控大🐪型龍(long)門式平面磨床(chuang)系列已列爲國(guo)家級重點新産(chǎn)品；數控成形磨(mó)床産品多次創(chuang)🌂造中國企業新(xīn)紀錄，占據了國(guo)内技術制高點(diǎn)；具有國際先進(jin)水平的高精度(du)數控立軸複合(hé)👉磨床，開發當年(nián)就形成系列化(hua)批量生産；近年(nián)新開發的動梁(liang)式精密導軌磨(mó)床技術已經成(cheng)熟，成爲國内爲(wèi)數不多的能生(sheng)産動定梁👄導軌(guǐ)磨床企♉業；大型(xíng)直線🙇♀️滾動導軌(guǐ)精密曲面成形(xing)✔️數控磨床HZ-088CNC列入(ru)國家工信部科(kē)技重大專項項(xiàng)目；“MKC7150×50型精密數控(kong)剪刃成形磨床(chuáng)”、“HZ-078CNC數控直線滾動(dòng)導軌專用磨床(chuang)”分别獲得重點(dian)👄領域國内首台(tái)（套）産品認定。
式(shì)帶頭人制度，是(shì)杭機股份實現(xiàn)“創建學習型企(qi)業，打造百年杭(háng)㊙️機”戰略目标中(zhōng)一項實施具體(ti)措施。要保持企(qi)業勃勃生機，創(chuang)新永遠是企業(ye)的靈魂，是企👄業(yè)發展的主旋律(lü)。杭機股份一定(ding)能從預定目标(biao)出發，不斷追求(qiu)卓越，躍上新的(de)高度。
來源：2025年12月(yuè)11日《中國工業報(bao)》B4裝備周刊
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