2011年杭(hang)機十件大(da)事

1、東力集團(tuan)入駐杭機(jī)，建立公司(si)新的治理(lǐ)結構。

2025年12月(yue)，東力集團(tuán)收購了杭(háng)機集團97.52%的(de)股份；4月，杭(háng)機集❤️團又(you)🐉受讓了🐆省(shěng)經投公司(si)所持有的(de)杭機股份(fen)剩餘🐆45%股份(fen)，東力集團(tuán)正式入駐(zhu)杭機。12月12日(rì)，杭機集團(tuan)召開新的(de)股東會、董(dǒng)事會，選舉(jǔ)産生宋濟(jì)隆爲董事(shì)長的新一(yi)屆董事會(huì)，同時🙇🏻組成(chéng)以趙建明(míng)爲總經理(lǐ)的經營班(bān)子。12月12日，杭(hang)機股份召(zhào)開新一屆(jiè)股東大會(hui)、董事🔞會和(hé)監事會✍️，選(xuǎn)舉産生公(gong)司第二屆(jiè)董事會、監(jian)事會，組成(cheng)以鄭宏爲(wei)總經理的(de)經營班子(zi)。

2、2011年公司扭(niu)虧爲盈

2011年(nián)，杭機股份(fen)在集團的(de)大力支持(chí)下，經過廣(guang)大幹部員(yuan)工的辛勤(qin)努力，5月份(fen)月銷售收(shōu)入突破3000萬(wan)元達到3700萬(wan)元，12月份月(yuè)銷售收入(rù)4276萬；期間費(fèi)用從一季(jì)度的月✏️均(jun1)830萬元下降(jiang)到月均565萬(wàn)元，年度财(cai)政補貼收(shou)入也超過(guò)400萬元。到年(nian)末預計實(shí)現利潤60萬(wàn)元（以年☔報(bao)爲準），成爲(wei)搬遷以來(lái)的首個盈(yíng)利👄年，實現(xiàn)了扭虧爲(wei)盈。

3、宋濟隆(lóng)董事長緻(zhi)全體員工(gōng)的一封信(xìn)猶如一石(shi)激起千層(ceng)浪引起強(qiáng)烈反響

五(wǔ)一前夕，杭(háng)機集團、杭(háng)機股份董(dong)事長宋濟(ji)隆緻公司(si)全體⭕員工(gōng)的一封信(xin)，以正确的(de)視角回答(dá)了員工中(zhōng)普遍存在(zai)的杭機未(wei)來㊙️将何去(qù)何從的問(wen)題，從而指(zhǐ)明了🌈企業(yè)發展方向(xiang)與前途。公(gōng)開信爲每(měi)一個員工(gong)傳遞了這(zhè)樣一個🌈重(zhong)要信息：“雖(sui)然杭機的(de)控股股東(dong)發生了變(bian)👉更，但杭機(jī)的👉夢想不(bu)會變，杭機(jī)的發展步(bu)伐不會停(tíng)止。”爲全體(tǐ)員工傳遞(dì)了“重振雄(xióng)風，杭機不(bú)倒”的積🌈極(jí)信号。

4、制定(dìng)實施三項(xiàng)基本管理(lǐ)制度

2025年12月(yuè)，公司行政(zhèng)管理務管(guan)理制度和(hé)人力資源(yuán)管理三♋項(xiang)⭐基本♻️管理(lǐ)制度重修(xiu)與實施，爲(wèi)企業的發(fa)展奠定堅(jian)實的基礎(chǔ)🤩。這三項基(ji)本管理制(zhi)度涉及企(qǐ)業管理的(de)方方面面(miàn)，集中了✍️東(dong)力與杭機(jī)企業管理(lǐ)經驗🌍的精(jīng)華，是針對(duì)杭機的具(jù)體情🈲況新(xin)制定㊙️的。因(yin)此，貫徹和(hé)實施這三(sān)項制度是(shì)改變目前(qian)企業面貌(mào)的有效手(shǒu)段，員工們(men)都表示支(zhī)持。

5、公司技(jì)術開發取(qǔ)得可喜成(cheng)果

公司開(kāi)發的MKB7025型高(gao)速鐵路軌(gui)道闆專用(yong)數控磨床(chuáng)榮獲⭕杭州(zhōu)市科技進(jin)步一等獎(jiǎng)。這是我公(gōng)司近年來(lai)獲得的級(jí)别㊙️較高的(de)獎項，充㊙️分(fen)顯示了我(wo)公司具有(yǒu)擔🔅當國家(jia)💚重大裝備(bèi)制造任務(wù)的能力。

公(gōng)司承擔的(de)國家科技(ji)重大專項(xiang)“高檔數控(kòng)機床與基(jī)礎制造設(shè)備”HZ-088CNC大型直(zhí)線滾動導(dǎo)軌精密曲(qu)面成形數(shù)控磨床🌐通(tong)過省經信(xin)委📐、省機械(xiè)工業聯合(hé)會的鑒定(ding)，一緻認爲(wei)項目産品(pin)主要性👨‍❤️‍👨能(néng)指标達到(dào)國際先進(jìn)水平。該項(xiang)目還申請(qǐng)國家發👨‍❤️‍👨明(míng)專利5項（已(yǐ)授權1項♉、受(shòu)理4項），授權(quan)實用新型(xíng)專利2項，發(fā)表論文6篇(pian)。

6、甯波精機(jī)搬至新廠(chang)區走上二(er)次創業路(lu)

甯波精機(jī)新廠區位(wei)于象山經(jīng)濟開發區(qu)濱海工業(yè)區海迎路(lu)和金港路(lu)交叉口，公(gong)司總建築(zhu)面積達到(dao)38000平方米，寬(kuan)🏃🏻‍♂️敞的廠區(qu)、高大的廠(chang)房，硬件設(she)施大大改(gǎi)觀，新廠🌈房(fang)可月産250台(tái)平磨，比舊(jiu)廠區生産(chan)能力整整(zheng)提高了一(yi)‼️倍。

7、宋濟隆(lóng)董事長作(zuo)《宏觀經濟(jì)形勢與我(wo)們的任務(wù)》專題形勢(shì)報告

12月12日(ri)上午，公司(sī)召開中高(gao)層管理幹(gàn)部會議，宋(sòng)濟隆董事(shì)長作了《宏(hóng)觀經濟形(xíng)勢與我們(men)的任務》專(zhuān)題形勢報(bao)告。報告利(lì)用大量的(de)💃🏻數據、資料(liào)分析了宏(hong)觀經濟政(zheng)策走勢，對(dui)機床行業(ye)的市場進(jìn)行了分析(xī)和判斷，并(bing)提出了我(wo)們應該應(yīng)對的策略(luè)和任務。提(ti)出：堅持“現(xian)金爲王，訂(dìng)單爲本”的(de)原則，全面(mian)推💛行承包(bāo)責任制，切(qiē)實做到規(gui)範管理、降(jiang)低成本、盤(pan)活資産、減(jian)員增效。宋(song)董事長的(de)專題形勢(shi)報告對公(gōng)司現階段(duàn)及下一步(bù)的工作具(ju)有深遠的(de)指導意義(yì)。

8、召開2011年度(dù)杭機股份(fèn)銷售工作(zuò)會議

12月12日(rì)，青岛盈复(fù)自动化制(zhi)造有限公(gōng)司(5G网站)召(zhào)開2011年度銷(xiao)售工作會(huì)議，會議主(zhǔ)題是：“讓我(wǒ)們攜手——共(gong)同✌️驅走這(zhe)個嚴冬，迎(ying)接市場春(chūn)天的到來(lái)”。 來自全國(guo)各地的60多(duo)家經銷公(gong)司的代表(biao)參加了會(hui)議。會議提(ti)出，立足“改(gai)革創新，規(gui)範管理，增(zeng)收節資，求(qiu)生存、求發(fa)展”，從産品(pǐn)定位、銷售(shòu)定價、産能(neng)提升等方(fāng)面着手做(zuò)好2012年銷售(shòu)工作。會上(shang)同時提出(chu)了經銷商(shāng)激勵政策(cè)。

9、年度内二(èr)次提高員(yuan)工收入

東(dong)力入駐杭(háng)機後，在企(qǐ)業還沒完(wan)全走出困(kun)境的情況(kuàng)下☂️，先後二(èr)次爲員工(gong)增加收入(ru)。一次是以(yǐ)調整崗位(wèi)、工🚩齡工🈲資(zi)爲起點；另(ling)一♋次是調(diào)整績效分(fen)配方案，尤(you)其是強化(hua)了公司、車(chē)間（部門)兩(liǎng)級考核、兩(liǎng)級分配、按(an)勞取酬、效(xiao)率優先、兼(jian)顧公平的(de)分配原則(ze)。

10、姜繼學被(bèi)浙江省人(rén)民政府批(pi)準爲革命(ming)烈士

2025年12月(yuè)12日大年初(chu)三，在淳安(ān)縣姜家鎮(zhèn)浮林村發(fā)生了一場(chang)意外的山(shan)林大火，回(huí)鄉過年的(de)杭機青年(nian)技術員姜(jiāng)繼學，爲了(le)保護人民(mín)的生命财(cái)産，奮不顧(gu)身參加撲(pū)救大火的(de)行動。因火(huǒ)勢過大，不(bu)幸犧牲，用(yòng)自己年輕(qīng)的生⭕命，譜(pǔ)寫了一曲(qu)勇敢⚽無畏(wei)的青春贊(zan)歌。12月12日，浙(zhe)江省人民(min)政府下發(fā)《革命烈士(shì)通知書》，姜(jiāng)繼學㊙️被批(pi)準爲革命(mìng)烈士。同時(shí)，姜繼學還(hai)被追授爲(wèi)“杭州市見(jiàn)義勇爲勇(yong)士”、“杭州青(qing)年五四獎(jiǎng)章”等榮譽(yù)稱号。